Love u Partai mencela Program JumpStart kami!

Hari ini, kami sangat senang bahwa

bayangkan! Love U Partai “Program JumpStart

Apa program JumpStart

Love U Pihak pihak memiliki satu bulan kalender penuh * untuk mencapai suatu tujuan Jumpstart?. Tujuan dari JumpStart adalah $ 500 untuk penjualan ritel pribadi. Untuk mencapai hal ini obyektif dan Love U, melihat tarif $ 49 untuk mengirim kit upgrade. ** Semua Konsultan saat ini dan masuk diundang untuk menjadi bagian dari program JumpStart. Ini adalah cara kami untuk menginspirasi konsultan kami membawa bisnis mereka di kaki. Ini adalah lompatan awal! Satu lagi alasan mengapa itu baik untuk menjadi bagian dari perusahaan yang inovatif ini, dan menjadi gay.

* Dengan satu bulan kalender penuh ketika kita setiap hari bulan, tapi 1. Mulai bulan penuh pertama Anda akan mulai sebelum bulan depan dan sampai hari terakhir bulan. Misalnya, jika Anda mulai 4 November menjadi kalender penuh tanggal pertama Anda Target bulan, pada kenyataannya, 31 Desember. Setiap penjualan antara tanggal mulai dan akhir pertama bulan kalender penuh dikreditkan ke tujuan Anda. Semua pesanan harus diserahkan sebelum tengah malam pada hari terakhir dari bulan penuh pertama.

** nilai eceran. Upgrade kit termasuk produk dan / atau pengiriman.



kode seks anal

Apa itu tentang pengetahuan?

Hal ini hampir sepuluh tahun sejak saya memulai perjalanan saya di dunia pengetahuan dalam organisasi. Seingat saya, itu adalah akhir tahun 1998, bos saya menelepon saya dan menyarankan agar saya “untuk melihat apa itu semua tentang” di mana “itu” mengacu pada “manajemen pengetahuan”. Pada waktu itu saya tidak menyadari sepenuhnya masalah, atau membayangkan apa minat utama saya untuk menjadi suatu kegiatan untuk tahun-tahun mendatang.

Seperti beberapa praktisi lainnya di Israel, yang sedang berjuang dengan itu, saya berada di keperawanan saya … .Anda tahu apa yang saya maksud, kan? Saya pikir “Jika Anda membangunnya, mereka akan datang …” . Nah, kita program tertentu diinstal alat teknologi, dan pengetahuan tentang semua masalah kita dipecahkan. Saya tidak berpikir beberapa tahun kemudian, saya akan memperlakukan video video besar dari seorang rekan, David Gurteen di bawah judul “Mempromosikan pertukaran pengetahuan”. Salah satu kelompoknya masih berkedip dalam pikiran saya ketika saya bertemu para eksekutif dalam organisasi yang mendorong saya untuk menawarkan PM solusi untuk. Hukuman, tepatnya, pertanyaan adalah ini:

<"? Bagaimana Anda bisa mendapatkan keuntungan dari itu ..." . rentang style = "font-size: 10pt; line-height: 150%; font-family: 'Verdana', 'sans-serif';"> Ini adalah akhir Peter Drucker, yang menulis” pengetahuan Mengelola berarti mengatur diri Anda sendiri “ (printer 2000) . Dia merujuk prinsip dasar dalam kaitannya dengan manajemen pengetahuan, manajemen pengetahuan adalah tindakan administratif. Manajemen pengetahuan berarti untuk menanggapi peran Anda dalam manajemen, bagaimana Anda bertindak, rencana, melaksanakan, kau tahu,

Sepuluh tahun; Lima tahun pertama saya bertugas di organisasi saya sebagai manajer pengetahuan. Lima tahun ke depan saya telah bekerja dengan organisasi-organisasi lain di mana saya membantu mereka dalam bidang ini berhasil meluncurkan, berdasarkan pengalaman pribadi saya, dan berdasarkan praktik terbaik dari Israel dan luar negeri.

Empat tahun Saya pertama kali memulai perjalanan saya menuju PhD di mana saya. Melihat masalah ini “pemimpin sebagai pendongeng – Bagaimana manajer untuk berkomunikasi dengan menggunakan cerita untuk Manajemen Pengetahuan” . Lebih akan datang, tapi singkatnya, saya melihat bahwa manajemen di era pengetahuan berarti bahwa manajer mulai melihat “di baris pertama” – staf bisnis, “nomor” – orang-orang, dan ini akan menyebabkan “garis bawah” untuk mencapai . Anda tidak dapat menerima ini, tapi untuk melakukannya, sejarah

Saya menulis posting ini untuk mengatakan bahwa bahkan setelah bertahun-tahun, upaya-upaya besar telah dilakukan dan praktik terbaik dan prestasi yang sebenarnya terjadi di mana organisasi mendapatkan efektivitas penting dari proses nya – masih, kita tidak boleh lupa KM basis. Kita harus ingat bahwa arti sebenarnya dari “manajemen pengetahuan” adalah “ memimpin Umur Pengetahuan” . Kita harus menyadari bahwa jika kita berbicara tentang manajemen pengetahuan untuk mengatasi masalah pertama Manajemen , sebagai masalah pengetahuan.

Karena masalah ini Administration pengetahuan, pendekatan untuk pelaksanaan KM dalam sebuah organisasi harus diatur dengan hati-hati:

Pertama , itu adalah suatu keharusan, jika perlu Periksa Budaya infrastruktur. Apa visi dan tujuan organisasi ini? Jika organisasi ini untuk mempromosikan belajar sebagai rutinitas? Apakah itu memutuskan untuk belajar dan pengetahuan sebagai nilai-nilai inti? Memiliki orang-orang yang menghargai bagian dari organisasi ini dan menghormati rekan-rekan mereka dan pengetahuan mereka? Apa kegiatan manajer, tesis tantangan

yang surat kepada semua upaya organisasi dan sumber daya, untuk mendukung visi dan tujuan, ada kebutuhan mendesak untuk mengontrol akurat proses utama lihat organisasi ini: pertama, untuk mengidentifikasi proses-proses ini, ALS untuk memastikan bahwa efisien dan optimal proses. Mengenali pentingnya, apa kemampuan “bahan” yang mengalir dalam pipa dari proses ini, yang sumber diperbarui adalah pengetahuan, relevan, dapat diakses untuk memahami? Memiliki semua peserta dalam proses ini tahu “peran” “permainan” mereka? Apakah mereka pada target yang sama

Tentu saja, infrastruktur teknologi adalah sebuah kebutuhan, dan tanpa mereka, tidak mungkin untuk mendapatkan penggunaan yang efektif dari pengetahuan dalam organisasi, tepat pada saat ini. Teknologi ini harus disesuaikan dengan hati-hati dengan kebutuhan pengguna serta kebutuhan organisasi. Dimana sesuai di tengah-tengah pengguna dan persyaratan organisasi, menjanjikan kesuksesan

Jika kita, praktisi KM, penulis, konsultan, penyedia solusi, manajer – adalah kembali pada jalan yang kita semua melihat dilakukan, saya pikir kita bisa – rendah hati – bangga. Orang ingin tidak hanya untuk mempromosikan km; mereka menulis, mempublikasikan penelitian. Mereka melakukan hal ini dalam buku-buku, artikel majalah dan blog. Diskusi di setiap tingkat profesional, bersama-sama dengan masyarakat praktek profesional sebagai “manajer pengetahuan Israel” Forum “Saya mulai pada tahun 2001, dan memiliki lebih merata di seluruh dunia. Kita semua pembangunan dan kontribusi kepada Badan Manajemen Pengetahuan . pengetahuan Kami juga melakukannya melalui presentasi di seminar, ilmu pengetahuan dan organisasi belajar tidak hanya untuk berkhotbah, dan sebagainya, kita berada dalam praktek kepemimpinan transformasional: Kami mengajarkan guru masa depan – dan masih berada dalam kekuatan pengetahuan. samping – kita berbagi – dan dengan cara ini kita menyebarkan gagasan pembelajaran dan mengembangkan pengetahuan bersama dan untuk alasan yang baik

Jadi apa itu tentang pengetahuan

Saya pikir itu dimulai dengan rasa ingin tahu, diikuti oleh sukacita belajar, itu adalah tanggung jawab pengajaran, antusias dengan apa yang Anda temukan di jalan – yang seperti Anda melihat spiral pembelajaran sebagai ditetapkan oleh Nonaka dan Takeuchi – tetapi Anda menggunakan lebih banyak energi untuk “spiral” semakin makam

 border =
Data kode togel hari Rabu pengeluaran ada

Shakespeare, oleh Brothers Grimm, dan sebagai musuh Eropa menyelinap ke dalam bayangan pikiran kita

Sebuah bagian yang menarik dari salah satu Shakespeare bermain favorit saya, The Merchant of Venice.
Bagian ini memberikan wawasan yang baik bagaimana bijaksana Inggris sekali cara curang Yahudi pintar dan ganas manipulatif:

“Saya meminta Anda, apakah Anda pikir pertanyaan Yahudi:
Anda dapat pergi berjalan di />
zakonshme; nya Anda dapat mencari digunakan
Serigala mengapa ia mengembik domba untuk domba;
Anda dapat berhenti pinus gunung goyang
puncak yang tinggi dan tidak membuat kebisingan,
saat Fretten hembusan surga;
Anda hanya dapat melakukan segala sesuatu lebih baik, lebih keras,
Bagaimana melihat jinak daripada apa yang sulit -? Yahudi />

nya

Seperti biasa Shakespeare semua dikenal sebagai dramawan jelas besar. Waktu, dengan karya-karya indah seperti Romeo dan Juliet, Hamlet, Julius Caesar, Antony dan Cleopatra (dan favorit pribadi saya) Macbeth, Henry V, Coriolanus dan tentu saja, The Merchant of Venice, perangkat tidak pernah mampu permainan ini menghapus dari sejarah (seperti yang dilakukan saudara kisah suram “seorang Yahudi di tengah semak duri”), masih lagu yang bagus dan tarian tentang menjadi “anti-Semit”.
Kita tidak bisa melupakan bahwa di atas ditulis lebih dari 300 tahun setelah * Edict pengusiran, ketika orang-orang Yahudi dilarang untuk masuk kerajaan. Namun, kami melihat tingkat pemahaman tentang sifat penyakit ini, yang merupakan “fanatik anti-Semit” kadang-kadang membutuhkan waktu puluhan tahun untuk mewujudkan.
Juga perlu dicatat bahwa angka mengekspresikan perasaan seperti itu tidak seperti di atas, orang gila karpet korosi yang berakhir menjalani hidup sengsara atau mati mengerikan (layak) kematian, seperti di Hollywood Yahudi ingin orang digambarkan hari ini. Sebaliknya, orang Yahudi-pembenci akan hidup bahagia. Bagaimana kita semua, ketika pengetahuan dari orang-orang yang rendah telah dikenal untuk Eropa lagi itu kata-kata abadi di hari-hari ketika Bard menulis.
Tapi di depan ini “orang-orang pilihan” pada hari-hari itu, pemerintah kita telah di sakunya dan membuat politisi membuat undang-undang terhadap Yahudi dikritik sebagai “kebencian pidato”.

Namun, sebagian besar memiliki karya-karya besar lainnya dari sejarah sastra dihapus. Budaya kita menghilang, karena mereka mengekspos parasit berbahaya, apa, dan di semua biaya kita harus mempertimbangkan Sapi Eropa putih tidak pernah bangun dari keadaan vegetatif kami (lihat apa yang terjadi terakhir kali kita bangun untuk ).

 Red Riding Hood

Sebagai contoh, sebagian besar dari kita, dan pada anak-anak sebenarnya Aku tahu kami kisah Grimm Bersaudara bagaimana Hansell dan Gretel, Cinderella, Little Red Riding Hood dan Rapunzell, hanya untuk beberapa nama. Tapi yang saya sudah sebutkan, “seorang Yahudi di tengah semak duri”, mungkin yang paling penting dari semua cerita yang menceritakan anak-anak kita, untuk memperingatkan mereka dari ancaman kekal kita. Ya, kisah ini untuk melindungi pesan penting untuk anak-anak kita, bagaimana lagi Grimm Bersaudara dongeng yang telah saya sebutkan. Tapi dia bersembunyi, bagian dari warisan Eropa dan sastra dicuri dari kami.

Dengan akuisisi kontrol dari bank mampu Yahudi untuk membeli memiliki semua media dan penerbitan, dan kemudian kekuatan untuk baik membeli politisi kita atau mengancam mereka dengan kekhawatiran eksposur sehubungan dengan media yang Yahudi, yang mengapa neraka banyak politisi selalu ternyata menjadi peadophiles. Kontrol kualitas. Terutama kekuatan sudah bisa penuh tumbuh Marxis, atau kebiasaan yang nantinya dapat digunakan untuk melawan mereka untuk memiliki perampokan.

Ini adalah bagaimana mengontrol orang-orang Yahudi, ke titik.

Sayangnya untuk mereka, semakin banyak orang di Internet untuk media, dan sehingga mereka tidak memiliki kontrol atas data kami.

Aku akan meninggalkan Anda dengan kisah ini dari Brothers Grimm, yang tersembunyi dari kami dalam bertahun-tahun, di sini adalah “Seorang Yahudi di tengah semak duri” dan saya harap Anda seperti hasilnya, sebagai banyak seperti yang saya lakukan:

Seorang Yahudi di tengah semak duri

 Yahudi licik

Ada sekali orang kaya yang memiliki hamba yang membantu rajin dan jujur: Dia adalah orang pertama setiap pagi dari tempat tidur, dan yang terakhir untuk beristirahat di malam hari; dan ketika mereka melakukan pekerjaan yang sulit, yang tak seorang pun peduli untuk melakukan, dia selalu yang pertama untuk beradaptasi dengan. Selain itu, dia tidak pernah mengeluh, tapi itu segala sesuatu dan selalu menyenangkan

silahkan.